3月16日，中国船舶集团有限公司党组书记、董事长雷凡培在七二五所所长、青岛双瑞董事长王其红，副所长徐健陪同下，到青岛双瑞调研指导工作。青岛双瑞总经理付洪田等参加调研并汇报工作。

  雷凡培董事长一行深入生产现场，实地考察了船舶设备车间，详细询问了压载水管理设备研发和生产情况，重点了解了公司MES系统（生产制造执行系统）和WMS系统（物流仓储管理系统）实际应用情况，参观了智能化生产设备；在生产指挥中心观摩了生产指挥系统运行情况。

  座谈会上，王其红所长向雷凡培董事长重点汇报了七二五所在青岛布局、十四五发展规划工作推进、1-2月主要经济指标完成等情况。

  付洪田总经理对公司概况、核心产业发展情况等进行了汇报，并对公司十四五发展规划做了扼要阐述。

  雷凡培董事长对七二五所和青岛双瑞坚持推动科技产业化和在科技创新、管理创新、市场开拓等方面取得的成绩表示充分肯定，并对七二五所和青岛双瑞公司的发展提出七点要求。一是要通盘考虑公司未来发展，聚焦主责主业，扎扎实实做好压载水产业的发展，持续加大在产业上下游的发展力度，推进产品更新换代，始终保持在全球的领先地位；二是理清青岛双瑞资本运作的发展思路，保持公司稳健发展，以效益最大化为发展目标；三是要加大与总体所、总装单位的协调发展，加强在集团内跨领域、产业上下游的沟通学习，形成相互间的牵引和拉动，相辅相成发展；四是勇于抓住“十四五”期间船舶工业的发展机遇，主动参与，狠抓落实，尤其发展优势技术、优势产业，为军民品船舶建造做出贡献；五是要利用好 “双百计划”的政策，大力推动对骨干、技术和管理人员的激励，充分发挥员工积极性；六是持续坚持自主创新的发展道路，保证船海产品核心部件的自主可控；七是健全开放合作机制，与集团内其他成员单位团结协作，加快全球服务网络的建设，带动集团全球服务整体发展，实现合力，发挥“1+1＞2”的整合效应，为集团公司建设世界一流船舶集团做出应有贡献。

  集团公司综合管理部主任程康、财务金融部主任李朝坤、综合管理部处长刘晶、财务金融部处长许魁、综合管理部高级业务主管刘梁，七二五所办公室主任王君、市场经营处处长郭小辉，青岛双瑞全体领导班子参加相关活动和座谈。